セカンドリーグ茨城
- 経常収益(2025年度)
- 2,658万円
- 経常費用(2025年度)
- 2,622万円
- 正味財産(2025年度末)
- 484万円
総合すると
ネットワークづくり、フォーラムや学習会、こども食堂の支援など、地域の団体同士をつなぐ活動が中心です。収入は5年間で増え、5年のうち赤字は1年だけです。報告書には、食品関連の企業から食材の提供を受けていることも書かれています。
この法人について
地域で活動する市民や団体、子育て中の家庭を支えるため、情報提供や運営の相談、交流の場づくりを行っています。子育て家庭が地域で安心して活躍できる環境づくりを目指しています。
主な活動
- 子育て支援団体のネットワーク「チャイルドリーグ・子育てネット」を運営し、60団体で構成(2025年度)
- 子育て支援フォーラムを年1回開き、2025年度は延べ232人が参加
- テーマ別の学習会や講座を開き、乳幼児の発達などを学ぶ機会をつくる
- こども食堂のネットワーク「おかえり」の事務局を担当し、食材の提供先をつなぐ
- 子どもフードパントリーの開催や、こども食堂の立ち上げ相談に対応する
数字から読み取れること
2025年度の収入は2,658万円で、2021年度の2,006万円から33%増えています。36万円の黒字で、費用の94%を事業に使っています。蓄えは費用のおよそ2.2か月分です。
| 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 | 2024年度 | 2025年度 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 経常収益 | 2,006万円 | 1,854万円 | 1,957万円 | 2,991万円 | 2,658万円 |
| 経常費用 | 2,233万円 | 1,646万円 | 1,828万円 | 2,676万円 | 2,622万円 |
| 差(収支) | −228万円 | +207万円 | +129万円 | +315万円 | +36万円 |
- 活動の規模2025年度の経常収益は2,658万円
1年間の活動のために入ってきたお金の合計です。寄付・会費・助成金・事業の収入などを合わせたものです。
- 収入の内訳2025年度は事業収益59%・助成金等34%・寄付金6%
どこからお金が入っているかです。寄付や会費が多い法人は支援者に支えられて活動しており、事業収益が多い法人はサービスの対価で活動を続けています。
- 規模の推移2021年度の2,006万円から2025年度の2,658万円へ(+33%)
活動の規模が広がっているか、縮んでいるかの目安です。大きな助成金や寄付があった年は、一時的に大きく増えることがあります。
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- 収支2025年度は黒字(+36万円)。直近5年度のうち赤字は1年度
経常収益から経常費用を引いた差です。NPOは利益を目的としないので、黒字の大きさよりも、赤字が続いて蓄えが減っていないかを見るのが一般的です。
- 事業費の割合2025年度は経常費用の94%が事業費
活動そのものに使った費用の割合です。残りは管理費(事務局の運営費など)です。人件費などをどちらに配分するかは法人ごとに考え方が違うので、この割合だけで法人どうしを比べることはできません。
- 蓄え2025年度末の正味財産は484万円で、経常費用のおよそ2.2か月分
正味財産は、資産から負債を引いた法人の蓄えです。収入が急に減ったときに、何か月分の活動費をまかなえるかの目安になります(建物など、すぐにはお金にならない資産も含みます)。
- 負債2025年度末は資産の36%が負債
借入金や未払金など、これから支払うお金の割合です。翌年度分の会費や助成金を先に受け取った分(前受金)も負債に入るため、割合が高くても問題があるとは限りません。
決算の数値(年度別)
| (円) | 2017年度 | 2018年度 | 2019年度 | 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 | 2024年度 | 2025年度 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 経常収益 | — | — | — | 20,059,169 | 18,536,700 | 19,570,392 | 29,911,634 | 26,580,509 |
| うち寄付金 | — | — | — | — | — | — | — | 1,712,363 |
| うち助成金等 | — | — | — | — | — | — | — | 9,010,989 |
| うち事業収益 | — | — | — | — | — | — | — | 15,755,853 |
| 経常費用 | — | — | — | 22,334,774 | 16,463,215 | 18,280,342 | 26,759,508 | 26,224,704 |
| うち事業費 | — | — | — | 19,665,711 | 15,255,235 | 16,933,004 | 25,131,785 | 24,583,441 |
| うち管理費 | — | — | — | 2,669,063 | 1,207,980 | 1,347,338 | 1,627,723 | 1,641,263 |
| 当期経常増減額 | — | — | — | △2,275,605 | 2,073,485 | 1,290,050 | 3,152,126 | 355,805 |
| 当期正味財産増減額 | — | — | — | △2,357,605 | 1,981,585 | 1,208,050 | 2,240,706 | 253,605 |
| 資産合計 | 132,924 | 913,098 | 3,327,059 | 1,220,759 | 2,263,911 | — | — | 7,552,038 |
| 負債合計 | 414,361 | 319,802 | 696,991 | 2,067,409 | 1,128,976 | — | — | 2,714,743 |
| 正味財産合計 | △281,437 | 593,296 | 2,630,068 | △846,650 | 1,134,935 | — | — | 4,837,295 |
基本情報
- 所在地
- 茨城県水戸市梅香二丁目1番39号
- 所轄庁
- 茨城県
- 活動分野
- 保健・医療・福祉、社会教育、まちづくり、農山漁村・中山間地域、学術・文化・芸術・スポーツ、子どもの健全育成、情報化社会、職業能力の開発・雇用機会の拡充、NPOの運営・活動への支援
- 設立認証
- 2015-11-04
- 認定の開始
- 2025-01-29
- 法人番号
- 6050005011767
- 定款の目的
- この法人は,地域の課題解決に意欲的に取り組む市民や団体に対して,情報の提供,運営の相談,相互の交流,協働の促進などの事業を行うことで,多様な担い手により地域活動の活性化を促進させる。そのことによって,弱体化しつつある基礎コミュニティの再生と,地域社会と行政との協働の機会や,その手法の拡充を推し進め,「協働型社会」の実現に寄与し,また,子育て家庭を軸に地域に住む人々が共に支え合い,情報交換や学び合う場の運営などを通し,子どもが自分らしく成長でき,子育て世代の養育者が安心して活躍できる環境を地域の中に生み出していくことを目的とする。
茨城県で同じテーマに取り組む認定NPO法人
- キドックス引きこもりや不登校の若者に自立支援や就労の場を提供し、捨て犬や猫の保護・譲渡にも取り組んでいる法人です。子どもや若者が社会とつながれる居場所づくりと、人と動物が共に暮らせる地域づくりを目指しています。
- キッズ王国子どもとその家族が安心して過ごせるように、子ども食堂などの子どもの居場所づくりに取り組んでいる法人です。地域の子どもが自信と故郷への誇りを持てる環境づくりも目指しています。
- アサザ基金茨城県の霞ヶ浦・北浦の流域で、湖や水辺の自然を守り、よみがえらせる活動をしている団体です。里山や谷津田での活動や学校での環境学習を通して、人と自然、人と人との関係を築くことをめざしています。
- 居場所サポートクラブロベつくば市で、子どもから高齢者まで多様な世代が集まれる居場所を運営しています。学童保育や無料塾、放課後等デイサービスなどを通して、子どもたちの学びや生活を支えています。
- 水戸こどもの劇場水戸市とその周辺で、子どもの夢を育てる文化体験や、子育て家族の居場所づくりに取り組んでいる法人です。親子のサロンや放課後の子ども教室、病児保育の受託事業なども行っています。
- 宍塚の自然と歴史の会茨城県土浦市の宍塚大池周辺の里山で、生き物や歴史を守り、次の世代に伝えることをめざしている団体です。観察会や保全作業、子ども向けの環境教育などを通じて、人と自然のよい関係づくりに取り組んでいます。
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