アレッセ高岡

総合すると

2025年度の収入の多くは助成金等で、中央共同募金会などからの助成が入っています。対面授業では支援者が足りないことが課題だと書かれています。また、3,000円以上の寄付者を100名以上集める条件を2025年度に満たしたと報告されています。

外国にルーツをもつ子どもや若者が、学習やキャリアの面で自分らしく進めるように支援している法人です。対面の学習支援に加え、多言語の情報提供や地域住民への啓発にも取り組んでいます。

2025年度は1年間の収入が578万円で、2021年度の510万円から13%増えました。2025年度は114万円の黒字で、直近5年度のうち3年度は赤字でした。蓄えは394万円で、費用のおよそ10か月分です。

経常収益と経常費用の推移

経常収益（入ってきたお金）経常費用（使ったお金）

	2021年度	2022年度	2023年度	2024年度	2025年度
経常収益	510万円	1,301万円	1,268万円	447万円	578万円
経常費用	643万円	998万円	1,273万円	566万円	464万円
差（収支）	−134万円	+302万円	−4万円	−119万円	+114万円

活動の規模
2025年度の経常収益は578万円
1年間の活動のために入ってきたお金の合計です。寄付・会費・助成金・事業の収入などを合わせたものです。
収入の内訳
2023年度は助成金等91%・事業収益5%・会費1%
どこからお金が入っているかです。寄付や会費が多い法人は支援者に支えられて活動しており、事業収益が多い法人はサービスの対価で活動を続けています。
規模の推移
2021年度の510万円から2025年度の578万円へ（+13%）
活動の規模が広がっているか、縮んでいるかの目安です。大きな助成金や寄付があった年は、一時的に大きく増えることがあります。

ほかの見方も見る（4件）

収支
2025年度は黒字（+114万円）。直近5年度のうち赤字は3年度
経常収益から経常費用を引いた差です。NPOは利益を目的としないので、黒字の大きさよりも、赤字が続いて蓄えが減っていないかを見るのが一般的です。
事業費の割合
2025年度は経常費用の87%が事業費
活動そのものに使った費用の割合です。残りは管理費（事務局の運営費など）です。人件費などをどちらに配分するかは法人ごとに考え方が違うので、この割合だけで法人どうしを比べることはできません。
蓄え
2025年度末の正味財産は394万円で、経常費用のおよそ10か月分
正味財産は、資産から負債を引いた法人の蓄えです。収入が急に減ったときに、何か月分の活動費をまかなえるかの目安になります（建物など、すぐにはお金にならない資産も含みます）。
負債
2025年度末は資産の0%が負債
借入金や未払金など、これから支払うお金の割合です。翌年度分の会費や助成金を先に受け取った分（前受金）も負債に入るため、割合が高くても問題があるとは限りません。

決算の数値（年度別）

（円）	2021年度	2022年度	2023年度	2024年度	2025年度
経常収益	5,095,735	13,005,166	12,681,688	4,472,195	5,775,095
うち寄付金	—	612,984	33,000	—	—
うち助成金等	—	11,032,623	11,595,102	—	—
うち事業収益	—	807,915	624,000	—	—
経常費用	6,434,861	9,980,455	12,726,266	5,657,389	4,638,408
うち事業費	5,615,008	8,678,150	11,882,485	5,075,295	4,030,265
うち管理費	819,853	1,302,305	843,781	582,094	608,143
当期経常増減額	△1,339,126	3,024,711	△44,578	△1,185,194	1,136,687
当期正味財産増減額	△1,339,126	3,024,711	△151,043	△1,185,194	1,136,687
資産合計	2,833,127	5,857,838	5,706,795	2,805,775	3,942,462
負債合計	0	0	0	0	0
正味財産合計	2,833,127	5,857,838	5,706,795	2,805,775	3,942,462

基本情報

所在地: 富山県高岡市守山町35番地
所轄庁: 富山県
活動分野: 社会教育、人権の擁護・平和の推進、国際協力、子どもの健全育成、職業能力の開発・雇用機会の拡充、NPOの運営・活動への支援
設立認証: 2021-08-31
認定の開始: 2025-04-01
法人番号: 4230005009167
定款の目的: この法人は、CLD（Culturally and Linguistically Diverse）青少年一人一人が自らの持つ可能性を開花させ自己実現を果たすことができるよう彼らの学習やキャリアデザインをサポートすることで、国籍・民族・文化・言語・宗教等の違いにかかわらず同じ地域の住民として共に地域の課題を解決し地域の未来を築いていくための人材育成を行うこと、多様性を尊重しそれを地域の力とする社会の実現に向けた地域住民の意識の醸成を図る活動を行うことを目的とする。