特定非営利活動法人放課後遊ぼう会
- 経常収益（2025年度）
- 850万円
- 経常費用（2025年度）
- 958万円
- 正味財産（2025年度末）
- 392万円
総合すると
遊び場の運営は宝塚市からの委託事業などを財源にしています。2021年度から収入は24%増え、事業の規模は広がってきています。一方で、直近3年度は費用が収入を上回っています。寄付や助成金に支えられており、保護者や地域のボランティアの参加が活動の中心になっています。
この法人について
放課後に子どもたちが安全に遊べる場所を、宝塚市内の小学校で定期的に開いている団体です。遊び場には保護者や地域の人がボランティアとして関わり、世代を超えた交流が広がっています。
主な活動
- 宝塚市内の6つの小学校で、放課後の遊び場を2025年度は529回開催
- 2025年度の延べ参加者は25,847人。毎回プレイリーダーを配置して安全を見守る
- 登録ボランティア299人が、遊び場の運営や見守りに関わる
- お便りで遊びの大切さや遊び場での注意点を保護者に伝える
- 遊び場の遊具などの危険箇所を定期的に調べ、各校に報告する
数字から読み取れること
3期連続の経常赤字：直近3年度とも経常費用が経常収益を上回っています。
2025年度の1年間の収入は850万円で、2021年度の686万円から24%増えています。収入の54%は寄付金、44%は助成金などです。2025年度は108万円の赤字で、蓄えは392万円（1年間の費用のおよそ4.9か月分）です。
| 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 | 2024年度 | 2025年度 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 経常収益 | 686万円 | 921万円 | 874万円 | 839万円 | 850万円 |
| 経常費用 | 669万円 | 879万円 | 977万円 | 972万円 | 958万円 |
| 差（収支） | +17万円 | +42万円 | −102万円 | −132万円 | −108万円 |
- 活動の規模2025年度の経常収益は850万円
1年間の活動のために入ってきたお金の合計です。寄付・会費・助成金・事業の収入などを合わせたものです。
- 収入の内訳2025年度は寄付金54%・事業収益42%・会費2%・助成金等2%
どこからお金が入っているかです。寄付や会費が多い法人は支援者に支えられて活動しており、事業収益が多い法人はサービスの対価で活動を続けています。
- 規模の推移2021年度の686万円から2025年度の850万円へ（+24%）
活動の規模が広がっているか、縮んでいるかの目安です。大きな助成金や寄付があった年は、一時的に大きく増えることがあります。
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- 収支2025年度は赤字（△108万円）。直近5年度のうち赤字は3年度
経常収益から経常費用を引いた差です。NPOは利益を目的としないので、黒字の大きさよりも、赤字が続いて蓄えが減っていないかを見るのが一般的です。
- 事業費の割合2025年度は経常費用の90%が事業費
活動そのものに使った費用の割合です。残りは管理費（事務局の運営費など）です。人件費などをどちらに配分するかは法人ごとに考え方が違うので、この割合だけで法人どうしを比べることはできません。
- 蓄え2025年度末の正味財産は392万円で、経常費用のおよそ4.9か月分
正味財産は、資産から負債を引いた法人の蓄えです。収入が急に減ったときに、何か月分の活動費をまかなえるかの目安になります（建物など、すぐにはお金にならない資産も含みます）。
- 負債2025年度末は資産の3%が負債
借入金や未払金など、これから支払うお金の割合です。翌年度分の会費や助成金を先に受け取った分（前受金）も負債に入るため、割合が高くても問題があるとは限りません。
決算の数値（年度別）
| （円） | 2017年度 | 2018年度 | 2019年度 | 2020年度 | 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 | 2024年度 | 2025年度 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 経常収益 | — | — | — | — | 6,863,000 | 9,209,662 | 8,744,454 | 8,394,657 | 8,497,447 |
| うち寄付金 | — | — | — | — | — | 4,189,756 | 4,701,089 | 4,403,351 | 4,601,059 |
| うち助成金等 | — | — | — | — | — | 300,000 | 300,000 | 200,000 | 171,000 |
| うち事業収益 | — | — | — | — | — | 4,484,479 | 3,501,342 | 3,508,975 | 3,527,000 |
| 経常費用 | — | — | — | — | 6,694,511 | 8,792,465 | 9,766,360 | 9,718,727 | 9,578,917 |
| うち事業費 | — | — | — | — | 5,780,823 | 7,924,329 | 8,885,052 | 8,839,631 | 8,659,050 |
| うち管理費 | — | — | — | — | 913,688 | 868,136 | 881,308 | 879,096 | 919,867 |
| 当期経常増減額 | — | — | — | — | 168,489 | 417,197 | △1,021,906 | △1,324,070 | △1,081,470 |
| 当期正味財産増減額 | — | — | — | — | 168,489 | 417,197 | △1,021,906 | △1,324,070 | △1,081,470 |
| 資産合計 | 7,466,285 | 8,316,125 | 6,771,192 | 8,585,364 | 9,882,779 | 8,161,547 | 6,700,421 | 5,226,953 | 4,025,167 |
| 負債合計 | 65,574 | 759,559 | 8,027 | 1,823,505 | 2,952,431 | 814,002 | 374,782 | 225,384 | 105,068 |
| 正味財産合計 | 7,400,711 | 7,556,566 | 6,763,165 | 6,761,859 | 6,930,348 | 7,347,545 | 6,325,639 | 5,001,569 | 3,920,099 |
基本情報
- 所在地
- 兵庫県宝塚市仁川台２８９番１
- 所轄庁
- 兵庫県
- 活動分野
- 子どもの健全育成
- 設立認証
- 2010-02-19
- 認定の開始
- 2012-12-26
- 事業年度末
- 03/31
- 常勤職員数
- 9人
- 法人番号
- 8140005019015
- 定款の目的
- この法人は、子どもたちと、子どもを取り巻く人々に対して、子どもたちが豊かな遊びをとおしてたくましく成長できる環境づくりに関する事業を行い、子どもの福祉の増進と誰もが安心して暮らすことのできる地域社会の実現に寄与することを目的とする。
- 特定非営利活動に係る事業
- １、遊び場づくり事業 ２、居場所づくり事業 ３、子どもの育成に係る人材育成事業 ４、子どもの育成に係る啓発事業 ５、子どもの育成に係る調査事業
兵庫県で同じテーマに取り組む認定NPO法人
- 特定非営利活動法人アメニティ２０００協会西宮市を拠点に、歴史的な建物や自然を次の世代に引き継ぐため、建物の保存や一般公開、文化・教育の活動に取り組んでいます。ヴォーリズ六甲山荘などを一般に開き、文化遺産に触れる機会をつくっています。
- 特定非営利活動法人スロラニュ プロジェクトカンボジアで、障害のある子どもや孤児たちに食事や住まい、教育の機会を届け、障害のある人の支援に取り組んでいる法人です。日本では、高齢者や障害者が作った支援物資を現地へ送る取り組みも行っています。
- 特定非営利活動法人日本レスキュー協会災害救助犬とセラピードッグを育て、災害現場や被災地、病院や施設などに派遣している団体です。行政の収容施設にいる犬や猫の医療費を支援して里親を探すなど、動物の保護や譲渡にも取り組んでいます。
- 特定非営利活動法人西神戸トラウマカウンセリングルームこの法人は、心の傷（トラウマ）に悩む人や、子育て・発達のことで不安を抱える親子に向けて、カウンセリングや相談会、親子教室などを行っています。子どもが健やかに育つ社会環境をつくることを目指しています。
- 特定非営利活動法人日本災害救援ボランティアネットワーク阪神・淡路大震災をきっかけに生まれた団体で、災害が起きたときは被災した人の救援や被災地の復興を、ボランティア団体や行政と連携して進めています。平常時は防災の講座や子ども向けワークショップを開き、防災の知識を広めています。
- 特定非営利活動法人保育ネットワーク・ミルク兵庫県の三田市と宝塚市で、子育て中の家庭を乳幼児期から放課後まで切れ目なく支えています。保育施設の運営や子育て相談、親子が集まれる場づくりに取り組み、地域の子育てを途切れなく支えることを目指しています。