特定非営利活動法人NOMOベースボールクラブ
- 経常収益(2025年度)
- 2,088万円
- 経常費用(2025年度)
- 2,467万円
- 正味財産(2025年度末)
- 3,192万円
総合すると
活動の中心は、少年野球教室や大会など、地域の子どもたちへの普及活動です。活動資金は、グッズ販売や自販機の売り上げの一部などで支えています。収入は2021年度から2025年度にかけて減っています。
この法人について
アマチュア野球の普及と、野球を通じた青少年の健全育成をめざして、豊岡市を中心に活動している法人です。少年野球の教室や大会を開き、子どもたちが野球に親しむ機会をつくっています。
主な活動
- 豊岡市主催の少年野球教室で、小中学校や園児に野球の楽しさを伝える(年5回)
- 少年野球の大会「NOMOCUP」の開催(リーグを超えた交流の場)
- 中学生の海外遠征(ジュニアオールジャパン)へ役員を派遣
- クラブチームとして都市対抗や全日本クラブ野球選手権などの大会に出場
- クラブオリジナルグッズの販売や、自販機の売り上げの一部を活動資金にする
数字から読み取れること
2025年度の1年間の収入は約2,088万円で、2021年度の約2,831万円から減っています。2025年度は380万円の赤字でした。費用の79%が事業費で、蓄えは費用のおよそ16か月分です。
| 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 | 2024年度 | 2025年度 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 経常収益 | 2,831万円 | 3,163万円 | 3,052万円 | 2,598万円 | 2,088万円 |
| 経常費用 | 2,390万円 | 2,453万円 | 2,755万円 | 2,897万円 | 2,467万円 |
| 差(収支) | +440万円 | +710万円 | +297万円 | −299万円 | −380万円 |
- 活動の規模2025年度の経常収益は2,088万円
1年間の活動のために入ってきたお金の合計です。寄付・会費・助成金・事業の収入などを合わせたものです。
- 収入の内訳2025年度は事業収益54%・会費23%・寄付金13%・助成金等8%
どこからお金が入っているかです。寄付や会費が多い法人は支援者に支えられて活動しており、事業収益が多い法人はサービスの対価で活動を続けています。
- 規模の推移2021年度の2,831万円から2025年度の2,088万円へ(-26%)
活動の規模が広がっているか、縮んでいるかの目安です。大きな助成金や寄付があった年は、一時的に大きく増えることがあります。
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- 収支2025年度は赤字(△380万円)。直近5年度のうち赤字は2年度
経常収益から経常費用を引いた差です。NPOは利益を目的としないので、黒字の大きさよりも、赤字が続いて蓄えが減っていないかを見るのが一般的です。
- 事業費の割合2025年度は経常費用の79%が事業費
活動そのものに使った費用の割合です。残りは管理費(事務局の運営費など)です。人件費などをどちらに配分するかは法人ごとに考え方が違うので、この割合だけで法人どうしを比べることはできません。
- 蓄え2025年度末の正味財産は3,192万円で、経常費用のおよそ16か月分
正味財産は、資産から負債を引いた法人の蓄えです。収入が急に減ったときに、何か月分の活動費をまかなえるかの目安になります(建物など、すぐにはお金にならない資産も含みます)。
- 負債2025年度末は資産の5%が負債
借入金や未払金など、これから支払うお金の割合です。翌年度分の会費や助成金を先に受け取った分(前受金)も負債に入るため、割合が高くても問題があるとは限りません。
決算の数値(年度別)
| (円) | 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 | 2024年度 | 2025年度 |
|---|---|---|---|---|---|
| 経常収益 | 28,306,138 | 31,633,457 | 30,519,517 | 25,982,444 | 20,875,529 |
| うち寄付金 | — | — | — | — | 2,683,152 |
| うち助成金等 | — | — | — | — | 1,742,000 |
| うち事業収益 | — | — | — | — | 11,274,321 |
| 経常費用 | 23,903,459 | 24,533,117 | 27,553,178 | 28,972,531 | 24,672,286 |
| うち事業費 | 19,950,843 | 20,655,894 | 23,208,019 | 24,180,918 | 19,370,757 |
| うち管理費 | 3,952,616 | 3,877,223 | 4,345,159 | 4,791,613 | 5,301,529 |
| 当期経常増減額 | 4,402,679 | 7,100,340 | 2,966,339 | △2,990,087 | △3,796,757 |
| 当期正味財産増減額 | 4,320,679 | 7,018,340 | 2,884,339 | △6,616,812 | △3,878,757 |
| 資産合計 | 34,806,562 | 41,409,195 | 44,986,845 | 38,643,937 | 33,439,818 |
| 負債合計 | 2,296,212 | 1,880,505 | 2,573,816 | 2,847,720 | 1,522,358 |
| 正味財産合計 | 32,510,350 | 39,528,690 | 42,413,029 | 35,796,217 | 31,917,460 |
基本情報
- 所在地
- 兵庫県豊岡市城崎町湯島1062番地
- 所轄庁
- 兵庫県
- 活動分野
- 学術・文化・芸術・スポーツ、子どもの健全育成
- 設立認証
- 2004-01-14
- 認定の開始
- 2015-05-15
- 事業年度末
- 12/31
- 法人番号
- 9120105003596
- 定款の目的
- この法人は、アマチュア野球の普及発展に貢献するための活動を行い、スポーツの振興をはかるとともに、野球を通じて青少年の健全育成や健康体力の向上を推進することを目的とする。
兵庫県で同じテーマに取り組む認定NPO法人
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- 特定非営利活動法人コムサロン二十一若者や、ひきこもりの状態にある人、仕事を探している人などの就労や居場所を支えている法人です。姫路市を中心に、サロン、就労支援、ひきこもり相談などを通して、誰もが安心して集まれる場所を広げています。
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- 特定非営利活動法人アメニティ2000協会西宮市を拠点に、歴史的な建物や自然を次の世代に引き継ぐため、建物の保存や一般公開、文化・教育の活動に取り組んでいます。ヴォーリズ六甲山荘などを一般に開き、文化遺産に触れる機会をつくっています。
- 特定非営利活動法人Dull Boi Academy不登校や引きこもりの若者が、心身を休められる居場所で学習支援やカウンセリングを受けられるように活動している法人です。保護者にも、心身の休息や交流の場を提供しています。