あきた子どもネット

総合すると

事業報告書では、物価高騰や燃料高騰により電気代や家賃が上がり、運営が赤字になったと説明しています。一方で、児童会館の来館者や劇場の利用者は徐々に増えており、一人親家庭への物資提供や子ども食堂でも、物価高騰の影響から需要が増えているとしています。

子育てに関わる人や子どもたちが、必要な情報や支援を受けられるよう活動しています。児童会館の運営、子ども食堂、電話相談の「チャイルドライン」などを行い、子育ての支えとなる地域づくりを目指しています。

2025年度の1年間の収入は8,135万円でしたが、338万円の赤字となりました。経常費用の16%が事業費で、蓄えは420万円、経常費用のおよそ0.6か月分です。負債は資産の69%を占めています。

活動の規模
2025年度の経常収益は8,135万円
1年間の活動のために入ってきたお金の合計です。寄付・会費・助成金・事業の収入などを合わせたものです。
収入の内訳
2025年度は事業収益91%・助成金等8%・寄付金1%
どこからお金が入っているかです。寄付や会費が多い法人は支援者に支えられて活動しており、事業収益が多い法人はサービスの対価で活動を続けています。
収支
2025年度は赤字（△338万円）
経常収益から経常費用を引いた差です。NPOは利益を目的としないので、黒字の大きさよりも、赤字が続いて蓄えが減っていないかを見るのが一般的です。

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事業費の割合
2025年度は経常費用の16%が事業費
活動そのものに使った費用の割合です。残りは管理費（事務局の運営費など）です。人件費などをどちらに配分するかは法人ごとに考え方が違うので、この割合だけで法人どうしを比べることはできません。
蓄え
2025年度末の正味財産は420万円で、経常費用のおよそ0.6か月分
正味財産は、資産から負債を引いた法人の蓄えです。収入が急に減ったときに、何か月分の活動費をまかなえるかの目安になります（建物など、すぐにはお金にならない資産も含みます）。
負債
2025年度末は資産の69%が負債
借入金や未払金など、これから支払うお金の割合です。翌年度分の会費や助成金を先に受け取った分（前受金）も負債に入るため、割合が高くても問題があるとは限りません。

決算の数値（年度別）

（円）	2021年度	2022年度	2023年度	2024年度	2025年度
経常収益	—	—	—	—	81,352,345
うち寄付金	—	—	—	—	560,000
うち助成金等	—	—	—	—	6,332,054
うち事業収益	—	—	—	—	73,651,560
経常費用	—	—	—	—	84,728,244
うち事業費	—	—	—	—	13,179,255
うち管理費	—	—	—	—	71,548,989
当期経常増減額	—	—	—	—	△3,375,899
当期正味財産増減額	—	—	—	—	△3,457,499
資産合計	20,543,776	22,250,429	23,161,711	16,264,944	13,571,183
負債合計	7,750,576	9,813,268	11,321,710	8,606,381	9,370,119
正味財産合計	12,793,200	12,437,161	11,840,001	7,658,563	4,201,064

基本情報

所在地: 秋田県秋田市寺内大小路2番38号
所轄庁: 秋田県
活動分野: 保健・医療・福祉、社会教育、まちづくり、学術・文化・芸術・スポーツ、環境の保全、男女共同参画社会、子どもの健全育成、職業能力の開発・雇用機会の拡充、NPOの運営・活動への支援
設立認証: 2006-08-24
認定の開始: 2026-04-01
事業年度末: 3/31
法人番号: 9410005001522
定款の目的: この法人は、次世代を担う子どもたちの健やかな成長を育む全ての人々が必要とする情報やサポート事業やサービスの提供、より幅広い活動をすべく子育て支援のネットワーク推進に関わる事業を行うことで、子育てに携わる人々とその子どもたちが安心して心豊かに育まれる地域社会の実現に寄与することを目的とする。