特定非営利活動法人コネクト・ワン

総合すると

周南市からの受託事業や、こども未来応援基金・赤い羽根共同募金などの助成を受けて、活動の幅を広げてきたと報告書に書かれています。居場所の運営、ヤングケアラー支援、福祉の仕事を伝える取り組みなど、事業の種類が増えています。

山口県周南市で、家庭や学校の生活に生きづらさを抱える子どもたちの居場所づくりや、家族のお世話を担う子ども（ヤングケアラー）への支援に取り組んでいます。福祉の仕事を子どもや学生に伝える活動もしています。

2025年度の1年間の収入は3,307万円で、5年前の2021年度の20万円から約163倍に広がっています。2025年度は138万円の黒字で、直近5年度のうち2年度は赤字でした。費用の98%は事業に使われており、蓄えは198万円、費用のおよそ0.8か月分です。

経常収益と経常費用の推移

経常収益（入ってきたお金）経常費用（使ったお金）

	2021年度	2022年度	2023年度	2024年度	2025年度
経常収益	20万円	107万円	73万円	105万円	3,307万円
経常費用	25万円	53万円	76万円	102万円	3,169万円
差（収支）	−5万円	+55万円	−3万円	+2万円	+138万円

活動の規模
2025年度の経常収益は3,307万円
1年間の活動のために入ってきたお金の合計です。寄付・会費・助成金・事業の収入などを合わせたものです。
収入の内訳
2024年度は助成金等77%・会費23%
どこからお金が入っているかです。寄付や会費が多い法人は支援者に支えられて活動しており、事業収益が多い法人はサービスの対価で活動を続けています。
規模の推移
2021年度の20万円から2025年度の3,307万円へ（約163倍）
活動の規模が広がっているか、縮んでいるかの目安です。大きな助成金や寄付があった年は、一時的に大きく増えることがあります。

ほかの見方も見る（4件）

収支
2025年度は黒字（+138万円）。直近5年度のうち赤字は2年度
経常収益から経常費用を引いた差です。NPOは利益を目的としないので、黒字の大きさよりも、赤字が続いて蓄えが減っていないかを見るのが一般的です。
事業費の割合
2025年度は経常費用の98%が事業費
活動そのものに使った費用の割合です。残りは管理費（事務局の運営費など）です。人件費などをどちらに配分するかは法人ごとに考え方が違うので、この割合だけで法人どうしを比べることはできません。
蓄え
2025年度末の正味財産は198万円で、経常費用のおよそ0.8か月分
正味財産は、資産から負債を引いた法人の蓄えです。収入が急に減ったときに、何か月分の活動費をまかなえるかの目安になります（建物など、すぐにはお金にならない資産も含みます）。
負債
2025年度末は資産の50%が負債
借入金や未払金など、これから支払うお金の割合です。翌年度分の会費や助成金を先に受け取った分（前受金）も負債に入るため、割合が高くても問題があるとは限りません。

決算の数値（年度別）

（円）	2021年度	2022年度	2023年度	2024年度	2025年度
経常収益	203,001	1,073,003	734,004	1,045,411	33,069,315
うち寄付金	—	—	22,000	0	—
うち助成金等	—	—	532,000	800,000	—
うち事業収益	—	—	0	0	—
経常費用	254,113	527,769	760,961	1,024,777	31,688,933
うち事業費	254,113	527,769	749,529	1,004,877	31,147,808
うち管理費	0	0	11,432	19,900	541,125
当期経常増減額	△51,112	545,234	△26,957	20,634	1,380,382
当期正味財産増減額	△51,112	545,234	△26,957	20,634	1,365,382
資産合計	77,688	622,922	595,965	723,130	3,987,144
負債合計	0	0	0	106,531	2,005,163
正味財産合計	77,688	622,922	595,965	616,599	1,981,981

基本情報