特定非営利活動法人ブッダ基金
- 経常収益(2025年度)
- 268万円
- 経常費用(2025年度)
- 373万円
- 正味財産(2025年度末)
- 4,993万円
総合すると
収入は会費、寄付、利息などで、2025年度は為替差益も約58万円含まれています。支出の多くはネパール国内で現地団体が実施する事業への支払いで、コーヒー生産や学校支援に力を入れています。2025年度は女性の自立支援が止まっていて、来期から調査を再開する予定です。
この法人について
ネパールの支援を必要とする人々に向けて、医療、教育、女性の自立を支える活動をしている法人です。現地の団体と協力して事業を行い、日本から理事長が現地を訪れて支援先の確認や新しい支援先の開拓もしています。
主な活動
- ネパールの無医村で医療支援を行い、出産施設の医療品も支援
- ラムジュン村などの学校に学用品を届け、奨学金で子どもを支える
- ネパールのコーヒー農家と循環型のコーヒー園づくりを支える(約50世帯)
- 年2回、理事長が現地を訪れて支援先の確認や新しい支援先の開拓を行う
数字から読み取れること
3期連続の経常赤字:直近3年度とも経常費用が経常収益を上回っています。
1年間の収入はおよそ268万円で、5年前の422万円から36%減っています。2025年度は支出が収入を105万円上回り、直近3年度は続けて赤字でした。支出のうち事業に使われたのは45%ほどで、蓄えは1年間の支出の10年分以上あります。
| 2020年度 | 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 | 2024年度 | 2025年度 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 経常収益 | 422万円 | 703万円 | 746万円 | 592万円 | 337万円 | 268万円 |
| 経常費用 | 355万円 | 423万円 | 875万円 | 630万円 | 691万円 | 373万円 |
| 差(収支) | +67万円 | +280万円 | −128万円 | −38万円 | −354万円 | −105万円 |
- 活動の規模2025年度の経常収益は268万円
1年間の活動のために入ってきたお金の合計です。寄付・会費・助成金・事業の収入などを合わせたものです。
- 収入の内訳2022年度は寄付金42%・会費2%
どこからお金が入っているかです。寄付や会費が多い法人は支援者に支えられて活動しており、事業収益が多い法人はサービスの対価で活動を続けています。
- 規模の推移2020年度の422万円から2025年度の268万円へ(-36%)
活動の規模が広がっているか、縮んでいるかの目安です。大きな助成金や寄付があった年は、一時的に大きく増えることがあります。
ほかの見方も見る(4件)閉じる
- 収支2025年度は赤字(△105万円)。直近5年度のうち赤字は4年度
経常収益から経常費用を引いた差です。NPOは利益を目的としないので、黒字の大きさよりも、赤字が続いて蓄えが減っていないかを見るのが一般的です。
- 事業費の割合2025年度は経常費用の45%が事業費
活動そのものに使った費用の割合です。残りは管理費(事務局の運営費など)です。人件費などをどちらに配分するかは法人ごとに考え方が違うので、この割合だけで法人どうしを比べることはできません。
- 蓄え2025年度末の正味財産は4,993万円で、経常費用の10年分以上
正味財産は、資産から負債を引いた法人の蓄えです。収入が急に減ったときに、何か月分の活動費をまかなえるかの目安になります(建物など、すぐにはお金にならない資産も含みます)。
- 負債2025年度末は資産の1%が負債
借入金や未払金など、これから支払うお金の割合です。翌年度分の会費や助成金を先に受け取った分(前受金)も負債に入るため、割合が高くても問題があるとは限りません。
決算の数値(年度別)
| (円) | 2016年度 | 2017年度 | 2018年度 | 2020年度 | 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 | 2024年度 | 2025年度 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 経常収益 | — | — | — | 4,215,248 | 7,030,412 | 7,463,783 | 5,923,012 | 3,370,034 | 2,677,719 |
| うち寄付金 | — | — | — | — | — | 3,148,183 | — | — | — |
| うち助成金等 | — | — | — | — | — | 0 | — | — | — |
| うち事業収益 | — | — | — | — | — | 0 | — | — | — |
| 経常費用 | — | — | — | 3,547,186 | 4,232,635 | 8,747,979 | 6,304,207 | 6,913,429 | 3,727,143 |
| うち事業費 | — | — | — | 1,999,659 | 2,669,509 | 6,917,732 | 4,240,937 | 4,898,460 | 1,694,389 |
| うち管理費 | — | — | — | 1,547,527 | 1,563,126 | 1,830,247 | 2,063,270 | 2,014,969 | 2,032,754 |
| 当期経常増減額 | — | — | — | 668,062 | 2,797,777 | △1,284,196 | △381,195 | △3,543,395 | △1,049,424 |
| 当期正味財産増減額 | — | — | — | 668,062 | 2,797,777 | △1,284,196 | △381,195 | △3,543,395 | △1,049,424 |
| 資産合計 | 72,757,922 | 62,908,330 | 59,430,179 | 53,485,649 | 56,277,350 | 56,277,350 | 54,612,978 | 51,110,687 | 50,190,882 |
| 負債合計 | 1,249 | 144,401 | 124,874 | 95,612 | 89,536 | 89,536 | 90,555 | 131,659 | 261,278 |
| 正味財産合計 | 72,756,673 | 62,763,929 | 59,305,305 | 53,390,037 | 56,187,814 | 56,187,814 | 54,522,423 | 50,979,028 | 49,929,604 |
基本情報
- 所在地
- 静岡県浜松市中央区佐鳴台三丁目52番23号 はるかむビル 3F
- 所轄庁
- 浜松市
- 活動分野
- 保健・医療・福祉、農山漁村・中山間地域、学術・文化・芸術・スポーツ、環境の保全、人権の擁護・平和の推進、国際協力、男女共同参画社会、子どもの健全育成、職業能力の開発・雇用機会の拡充
- 設立認証
- 2002-02-27
- 認定の開始
- 2014-02-28
- 常勤職員数
- 0人
- 法人番号
- 9080405001494
- 定款の目的
- この法人は、ネパール国の支援を必要とする人々に対して、医療支援活動に関する事業を行うとともに医療福祉、教育、産業並びに女性の自立のための支援を行い、もって国際貢献に寄与することを目的とする。
静岡県で同じテーマに取り組む認定NPO法人
- 認定NPO法人 魅惑的倶楽部音楽や演劇を取り入れたエンターテインメントを通して、障がいのある人とない人、高齢の人など、いろいろな人が交流できる場をつくっています。社会問題を知ってもらう啓発や、まちづくりの活動も行っています。
- 特定非営利活動法人しんみらいプロジェクト子どもと親が、家庭や学校以外で過ごせる「第三の家庭」のような居場所を目指し、子ども食堂や学習支援を行う法人です。子どもや若者が参加するワークショップや、子育て家庭への食料品の配布も行っています。
- 認定特定非営利活動法人浜松NPOネットワークセンターNPOや市民団体が活動しやすくなるように、場所や情報を提供し、団体同士や企業・自治体との橋渡しをする中間支援の法人です。障がいのある人の就労支援、子どもや多文化の支援など、幅広い分野に取り組んでいます。
- 認定特定非営利活動法人REALE WORLD静岡県伊東市を拠点に、サッカーや音楽、運動教室などを通して子どもや大人の心と体を育み、ネパールなど海外との交流も行っています。
- 特定非営利活動法人クリエイティブサポートレッツ障害のある人の表現活動や暮らし、働く場づくりを支え、だれもが地域でともに暮らせる社会を目指しています。生活介護や重度訪問介護、地域活動支援センターなどを浜松市の中心市街地で運営しています。
- マム静岡県東部で、障がいのある人とその家族が地域で暮らし続けられるよう支える法人です。福祉サービスや学校での介助、就労支援などを通じて、誰もが地域で暮らしていける地域づくりを目指しています。
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