特定非営利活動法人　藤沢市民活動推進機構

総合すると

団体の運営や交流の支援から、農福・水福連携や環境保全まで幅広く関わっています。市の施設の管理運営と、研修やマッチングなどの支援を組み合わせて活動しています。一般市民のサポーター207名やアドバイザー27名に支えられていることもわかります。

市民活動に取り組む団体や個人を支える中間支援の法人です。藤沢市の市民活動支援施設を任され、団体の運営相談、研修、情報発信、ボランティアの受け入れなどを行っています。

2025年度の収入は6,022万円で、2021年度から5%ほど減りました。費用の96%は事業に使われており、2025年度は6万円の赤字でした（直近5年度のうち3年度は赤字）。2025年度末の蓄えは420万円で、費用のおよそ0.8か月分です。

経常収益と経常費用の推移

経常収益（入ってきたお金）経常費用（使ったお金）

	2021年度	2022年度	2023年度	2024年度	2025年度
経常収益	6,330万円	5,074万円	6,044万円	7,246万円	6,022万円
経常費用	6,227万円	5,197万円	6,175万円	6,699万円	6,027万円
差（収支）	+103万円	−123万円	−131万円	+547万円	−6万円

活動の規模
2025年度の経常収益は6,022万円
1年間の活動のために入ってきたお金の合計です。寄付・会費・助成金・事業の収入などを合わせたものです。
収入の内訳
2025年度は事業収益95%・助成金等4%
どこからお金が入っているかです。寄付や会費が多い法人は支援者に支えられて活動しており、事業収益が多い法人はサービスの対価で活動を続けています。
規模の推移
2021年度の6,330万円から2025年度の6,022万円へ（-5%）
活動の規模が広がっているか、縮んでいるかの目安です。大きな助成金や寄付があった年は、一時的に大きく増えることがあります。

ほかの見方も見る（4件）

収支
2025年度は赤字（△6万円）。直近5年度のうち赤字は3年度
経常収益から経常費用を引いた差です。NPOは利益を目的としないので、黒字の大きさよりも、赤字が続いて蓄えが減っていないかを見るのが一般的です。
事業費の割合
2025年度は経常費用の96%が事業費
活動そのものに使った費用の割合です。残りは管理費（事務局の運営費など）です。人件費などをどちらに配分するかは法人ごとに考え方が違うので、この割合だけで法人どうしを比べることはできません。
蓄え
2025年度末の正味財産は420万円で、経常費用のおよそ0.8か月分
正味財産は、資産から負債を引いた法人の蓄えです。収入が急に減ったときに、何か月分の活動費をまかなえるかの目安になります（建物など、すぐにはお金にならない資産も含みます）。
負債
2025年度末は資産の60%が負債
借入金や未払金など、これから支払うお金の割合です。翌年度分の会費や助成金を先に受け取った分（前受金）も負債に入るため、割合が高くても問題があるとは限りません。

決算の数値（年度別）

（円）	2021年度	2022年度	2023年度	2024年度	2025年度
経常収益	63,295,343	50,739,856	60,442,719	72,456,093	60,217,902
うち寄付金	—	—	—	—	84,924
うち助成金等	—	—	—	—	2,504,000
うち事業収益	—	—	—	—	57,504,762
経常費用	62,265,824	51,971,018	61,753,312	66,987,903	60,274,337
うち事業費	59,764,076	50,365,690	59,757,139	64,923,685	58,108,457
うち管理費	2,501,748	1,605,328	1,996,173	2,064,218	2,165,880
当期経常増減額	1,029,519	△1,231,162	△1,310,593	5,468,190	△56,435
当期正味財産増減額	1,029,519	△1,231,162	△1,310,593	5,468,190	△56,435
資産合計	11,529,480	5,469,762	5,903,990	15,454,078	10,573,945
負債合計	10,202,665	5,374,109	7,118,930	11,200,828	6,377,130
正味財産合計	1,326,815	95,653	△1,214,940	4,253,250	4,196,815

基本情報