あさまハイランドスポーツクラブ
- 経常収益(2025年度)
- 5,601万円
- 経常費用(2025年度)
- 6,108万円
- 正味財産(2025年度末)
- 3,937万円
総合すると
2021年度から2025年度にかけて収入が増え、教室や大会など地域向けの事業が中心になっています。報告書では、理事や会員、行政や企業の協力によって事業が進められたと書かれています。
この法人について
長野県御代田町で、カーリングを中心に、地域の人がスポーツに親しめる場を運営しています。教室や大会を通して、健康づくりや地域の人どうしの交流を進めています。
主な活動
- カーリングホールの管理と、シーズン前後の製氷や清掃などの施設運営
- 初心者向けのカーリング教室(2025年10月から2026年4月、受益者は約1,000名)
- あさまリーグ戦やあさまハイランドカップなど、地域の大会の開催
- ニューイヤーカーリングin御代田などの大会の開催
- スポーツの体験会やヨガなど、住民向けの普及・交流の企画
数字から読み取れること
2025年度の収入は5,601万円で、2021年度の1,922万円から191%増えています。費用はすべて事業費で、2025年度は507万円の赤字でした。蓄え(正味財産)は3,937万円で、費用のおよそ7.7か月分です。
| 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 | 2024年度 | 2025年度 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 経常収益 | 1,922万円 | 2,138万円 | 3,073万円 | 5,388万円 | 5,601万円 |
| 経常費用 | 1,825万円 | 2,052万円 | 2,272万円 | 5,167万円 | 6,108万円 |
| 差(収支) | +97万円 | +86万円 | +801万円 | +221万円 | −507万円 |
- 活動の規模2025年度の経常収益は5,601万円
1年間の活動のために入ってきたお金の合計です。寄付・会費・助成金・事業の収入などを合わせたものです。
- 収入の内訳2025年度は事業収益54%・寄付金19%・助成金等18%・会費7%
どこからお金が入っているかです。寄付や会費が多い法人は支援者に支えられて活動しており、事業収益が多い法人はサービスの対価で活動を続けています。
- 規模の推移2021年度の1,922万円から2025年度の5,601万円へ(+191%)
活動の規模が広がっているか、縮んでいるかの目安です。大きな助成金や寄付があった年は、一時的に大きく増えることがあります。
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- 収支2025年度は赤字(△507万円)。直近5年度のうち赤字は1年度
経常収益から経常費用を引いた差です。NPOは利益を目的としないので、黒字の大きさよりも、赤字が続いて蓄えが減っていないかを見るのが一般的です。
- 事業費の割合2025年度は経常費用の100%が事業費
活動そのものに使った費用の割合です。残りは管理費(事務局の運営費など)です。人件費などをどちらに配分するかは法人ごとに考え方が違うので、この割合だけで法人どうしを比べることはできません。
- 蓄え2025年度末の正味財産は3,937万円で、経常費用のおよそ7.7か月分
正味財産は、資産から負債を引いた法人の蓄えです。収入が急に減ったときに、何か月分の活動費をまかなえるかの目安になります(建物など、すぐにはお金にならない資産も含みます)。
- 負債2025年度末は資産の23%が負債
借入金や未払金など、これから支払うお金の割合です。翌年度分の会費や助成金を先に受け取った分(前受金)も負債に入るため、割合が高くても問題があるとは限りません。
決算の数値(年度別)
| (円) | 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 | 2024年度 | 2025年度 |
|---|---|---|---|---|---|
| 経常収益 | 19,219,241 | 21,381,525 | 30,726,435 | 53,879,602 | 56,006,241 |
| うち寄付金 | — | — | — | — | 10,820,780 |
| うち助成金等 | — | — | — | — | 9,921,000 |
| うち事業収益 | — | — | — | — | 30,406,846 |
| 経常費用 | 18,245,043 | 20,518,675 | 22,719,978 | 51,667,196 | 61,075,428 |
| うち事業費 | 17,147,519 | 18,465,844 | 20,032,244 | 48,381,187 | 60,911,905 |
| うち管理費 | 1,097,524 | 2,052,831 | 2,687,734 | 3,286,009 | 163,523 |
| 当期経常増減額 | 974,198 | 862,850 | 8,006,457 | 2,212,406 | △5,069,187 |
| 当期正味財産増減額 | 903,198 | 791,850 | 7,919,736 | 1,780,003 | △5,140,187 |
| 資産合計 | 40,386,035 | 39,848,797 | 48,074,571 | 47,358,839 | 51,180,119 |
| 負債合計 | 6,363,070 | 5,033,982 | 5,340,020 | 2,844,285 | 11,805,752 |
| 正味財産合計 | 34,022,965 | 34,814,815 | 42,734,551 | 44,514,554 | 39,374,367 |
基本情報
- 所在地
- 長野県北佐久郡御代田町大字草越1173番地1735
- 所轄庁
- 長野県
- 活動分野
- 社会教育、学術・文化・芸術・スポーツ
- 設立認証
- 2008-10-16
- 認定の開始
- 2026-08-03
- 法人番号
- 9100005003913
- 定款の目的
- この法人は、地域住民に対して、カーリング競技並びにスポーツの普及と技術の向上、スポーツマンとしての立派な人格の形成に努めると共に、健康増進と親睦交流、国際交流を促進する事業を行い、豊かな市民生活を増進し、公益に寄与することを目的とする。
長野県で同じテーマに取り組む認定NPO法人
- 侍学園スクオーラ・今人学校に行きにくくなった子どもや、社会とのつながりに悩む若者が、学び直しや自分らしい生き方を見つけられるよう支援しています。上田市の学園では、農業や労働体験、芸術、体育などを通じて、生活のリズムや仕事への一歩を育てています。
- D-SHiPS32障がいのある人と健常者が、一緒にスポーツや交流を楽しめる場をつくっています。パラスポーツの体験やイベント、用具のレンタルを通じて、障がいの有無にかかわらず、誰もがスポーツを身近に感じられる社会をめざしています。
- 軽井沢a-trust軽井沢の愛宕山の森を買い取って守る、ナショナル・トラストの活動を中心にしている団体です。森の手入れや生きものの保護に加えて、子どもや地域の人たちへの環境教育に力を入れ、自然を次の世代に引き継ぐことをめざしています。
- 長野サマライズ・センター聞こえに困りがある人や、障害のある子どもたちが、授業や会議の内容を文字で受け取れるように支えている団体です。パソコンでの文字通訳の派遣や、文字通訳を担う人材の育成を通して、情報を得る機会を広げることを目指しています。
- フリーキッズ・ヴィレッジ不登校やひきこもりなどで社会的な自立が難しい子どもや若者に、豊かな自然の中での共同生活や居場所を提供している法人です。農作業や自然体験を通じて、子どもたちが自分の力を取り戻すことを目指しています。地域の子どもの居場所づくりや子育て家庭への支援、里親制度の普及にも取り組んでいます。
- 信州まつもと山岳ガイド協会やまたみ長野県松本市を拠点に、山岳ガイドの派遣や登山ツアーを行う団体です。山の自然を守りながら、山を訪れる人が自然や環境について学べるよう、ガイドの育成や学校登山の支援に取り組んでいます。