特定非営利活動法人 Ｌｉｎｋ・マネジメント
- 経常収益（2024年度）
- 1,765万円
- 経常費用（2024年度）
- 1,350万円
- 正味財産（2025年度末）
- 836万円
総合すると
認知症ケアの研修と、地域の人が役割を超えてつながる会の運営を中心にしています。2025年度は相模原市から委託を受け、チームオレンジの拠点を移して活動を始めました。収入は2020年度から2024年度にかけて増えています。
この法人について
認知症ケアに関わる人たちが学び、交流できる場をつくり、認知症の人や家族を地域とつなぐ活動をしています。研修会やネットワークの運営が中心です。
主な活動
- 介護の実践者向けに、毎月オンラインの研修会を開き、年1回は熱海で宿泊研修を行う（2025年度の宿泊研修は67名）
- 認知症ケアの実践者が集まるネットワーク「Link」を運営し、毎月研究会を開く
- 認知症サポーター養成講座の開催を支援する（2025年度は49回）
- 2025年9月から相模原市の委託を受け、認知症のある人と家族が参加する活動を支えるチームオレンジの拠点を運営する
- 農作業や交流会などで、認知症のある人もない人も一緒に活動できる場をつくる
数字から読み取れること
財務の資料では、2024年度の収入は1,765万円で、2020年度の1,038万円から70%増えています。2024年度は415万円の黒字で、直近5年度のうち2年度が赤字でした。2025年度末の蓄えは836万円で、経常費用のおよそ7.4か月分です。
| 2020年度 | 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 | 2024年度 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 経常収益 | 1,038万円 | 1,323万円 | 297万円 | 1,047万円 | 1,765万円 |
| 経常費用 | 1,250万円 | 1,077万円 | 845万円 | 1,015万円 | 1,350万円 |
| 差（収支） | −212万円 | +247万円 | −548万円 | +31万円 | +415万円 |
- 活動の規模2024年度の経常収益は1,765万円
1年間の活動のために入ってきたお金の合計です。寄付・会費・助成金・事業の収入などを合わせたものです。
- 収入の内訳2022年度は事業収益92%・寄付金4%・会費3%
どこからお金が入っているかです。寄付や会費が多い法人は支援者に支えられて活動しており、事業収益が多い法人はサービスの対価で活動を続けています。
- 規模の推移2020年度の1,038万円から2024年度の1,765万円へ（+70%）
活動の規模が広がっているか、縮んでいるかの目安です。大きな助成金や寄付があった年は、一時的に大きく増えることがあります。
ほかの見方も見る（4件）閉じる
- 収支2024年度は黒字（+415万円）。直近5年度のうち赤字は2年度
経常収益から経常費用を引いた差です。NPOは利益を目的としないので、黒字の大きさよりも、赤字が続いて蓄えが減っていないかを見るのが一般的です。
- 事業費の割合2024年度は経常費用の96%が事業費
活動そのものに使った費用の割合です。残りは管理費（事務局の運営費など）です。人件費などをどちらに配分するかは法人ごとに考え方が違うので、この割合だけで法人どうしを比べることはできません。
- 蓄え2025年度末の正味財産は836万円で、経常費用のおよそ7.4か月分
正味財産は、資産から負債を引いた法人の蓄えです。収入が急に減ったときに、何か月分の活動費をまかなえるかの目安になります（建物など、すぐにはお金にならない資産も含みます）。
- 負債2025年度末は資産の29%が負債
借入金や未払金など、これから支払うお金の割合です。翌年度分の会費や助成金を先に受け取った分（前受金）も負債に入るため、割合が高くても問題があるとは限りません。
決算の数値（年度別）
| （円） | 2020年度 | 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 | 2024年度 | 2025年度 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 経常収益 | 10,378,646 | 13,234,013 | 2,967,327 | 10,466,008 | 17,654,314 | — |
| うち寄付金 | 372,061 | 1,152,698 | 124,128 | — | — | — |
| うち助成金等 | 3,625,000 | 10,793,400 | 0 | — | — | — |
| うち事業収益 | 6,217,550 | 993,854 | 2,724,168 | — | — | — |
| 経常費用 | 12,499,830 | 10,765,300 | 8,446,297 | 10,154,355 | 13,502,778 | — |
| うち事業費 | 11,629,107 | 7,545,433 | 7,173,307 | 8,819,536 | 12,944,627 | — |
| うち管理費 | 870,723 | 3,219,867 | 1,272,990 | 1,334,819 | 558,151 | — |
| 当期経常増減額 | △2,121,184 | 2,468,713 | △5,478,970 | 311,653 | 4,151,536 | — |
| 当期正味財産増減額 | △1,989,704 | 2,451,213 | △5,513,970 | 215,053 | 4,008,219 | — |
| 資産合計 | 3,513,144 | 9,117,613 | 2,480,575 | — | 5,736,260 | 11,806,020 |
| 負債合計 | 784,262 | 3,937,518 | 2,814,450 | — | 1,846,863 | 3,441,658 |
| 正味財産合計 | 2,728,882 | 5,180,095 | △333,875 | — | 3,889,397 | 8,364,362 |
基本情報
- 所在地
- 神奈川県相模原市中央区淵野辺四丁目４番２号
- 所轄庁
- 相模原市
- 活動分野
- 保健・医療・福祉
- 設立認証
- 2011-10-14
- 認定の開始
- 2019-09-06
- 法人番号
- 6021005008938
- 定款の目的
- この法人は、認知症ケア実践者及びそれに係る人に対して、認知症ケアに必要な知識などを習得するための事業及び交流・協力・相互理解を図るための事業を行う。また、高齢・児童・障害など年齢障害を問わず、自分の力だけでは解決することが難しい生活上の問題に対して社会的な支援を地域とつなぎ行っていく事で福祉の増進を図り、社会全体の利益の増進に寄与することを目的とする。
- 特定非営利活動に係る事業
- ①介護・福祉の知識、技術を習得するために必要な事業 ②認知症ケア実践者等ネットワークＬｉｎｋの運営事業 ③地域での専門職同士の交流、協力を促進する事業 ④地域での認知症や福祉に関する相互理解を促進する事業 ⑤地域での福祉活動の協力および市民と協働して行う活動支援事業 ⑥地域課題の解決に向けたプロジェクト推進事業 ⑦その他この法人の目的を達成するために必要な事業
神奈川県で同じテーマに取り組む認定NPO法人
- 特定非営利活動法人 チャイルドファーストジャパン子どもへの虐待・ネグレクトの防止と対応を進める団体です。子どもが話しやすい環境で事情を聞く「司法面接」や、虐待を受けた子どもの診察を行う施設「子どもの権利擁護センターかながわ」を運営しています。専門職の研修や電話相談も行っています。
- 特定非営利活動法人 ｇｒａｎｄ－ｍｅｒｅ発達障がいのある子どもや、発達に不安のある子どもとその保護者を支えている法人です。療育や生活全般の相談を行うほか、学校に行きづらい子どもへの居場所や学習の支援も行い、子どもが自立して社会に参加できるよう取り組んでいます。
- 特定非営利活動法人ＳＨＩＰ同性愛者や性同一性障害など性的マイノリティの人たちが、健康に暮らし、孤立せずにすごせるよう、HIV検査や相談、交流の場づくりに取り組んでいます。社会に向けて理解を広める啓発や講演も行っています。
- 特定非営利活動法人 cotori子育て中の家庭が気軽に集まれる場をつくり、子どもたちや地域の人たちがつながる機会を作っています。子育ての悩みを話せる相談会や、子ども食堂も開いています。
- 特定非営利活動法人 ワーカーズ・コレクティブまいそる高齢の人や介護が必要な人が、地域で暮らし続けられるように、通所介護や居宅介護支援、生活支援を行う法人です。働く人が自分たちで決めて運営する「ワーカーズ・コレクティブ」の形で、地域の福祉を支えています。
- 特定非営利活動法人 市民セクターよこはま市民活動をする人や団体をつなぎ、支える中間支援の法人です。横浜市の市民協働推進センターや、西区の市民活動支援センターを運営し、相談や研修、情報発信を通じて市民が活動に参加しやすい環境をつくっています。