ハートフル福祉募金
- 経常収益（2025年度）
- 2,754万円
- 経常費用（2025年度）
- 2,800万円
- 正味財産（2025年度末）
- 443万円
総合すると
ハートフルベンダーの設置台数は629台、557台、511台と3年続けて減っています。報告書では、新しく設置するより引き揚げるものが多いことが全国的な減少の理由として挙げられています。2025年からは設置の仕組みが変わり、ネオス株式会社との提携による設置も進められています。
この法人について
自動販売機に募金箱をつけた「ハートフルベンダー」を全国で設置し、買い物のお釣りなどの募金を福祉活動へ届ける仕組みを広げています。集めた募金は、地域の共同募金会などを通じて、障がい者スポーツや福祉の団体などに配られています。
主な活動
- 募金つき自動販売機「ハートフルベンダー」を設置（2026年3月末時点で511台が稼働）
- 2025年12月に、集めた募金などから8,133千円を地域の共同募金会へ寄付した
- 寄付先には日本赤十字社や、障がい者スポーツ団体などが含まれる
- 授産施設などとの協同商品の開発や、福祉団体への販売の場づくりを行う
- ホームページやSNSで、新しい設置の報告などを発信している
数字から読み取れること
3期連続の経常赤字：直近3年度とも経常費用が経常収益を上回っています。
2025年度の1年間の収入は2,754万円で、2021年度（4,273万円）から減っています。2025年度は47万円の赤字で、直近5年度のうち3年度が赤字でした。蓄え（正味財産）は443万円で、経常費用のおよそ1.9か月分です。
| 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 | 2024年度 | 2025年度 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 経常収益 | 4,273万円 | 3,994万円 | 4,120万円 | 3,017万円 | 2,754万円 |
| 経常費用 | 4,008万円 | 3,958万円 | 4,288万円 | 3,180万円 | 2,800万円 |
| 差（収支） | +266万円 | +36万円 | −168万円 | −163万円 | −47万円 |
- 活動の規模2025年度の経常収益は2,754万円
1年間の活動のために入ってきたお金の合計です。寄付・会費・助成金・事業の収入などを合わせたものです。
- 収入の内訳2025年度は事業収益52%・寄付金47%
どこからお金が入っているかです。寄付や会費が多い法人は支援者に支えられて活動しており、事業収益が多い法人はサービスの対価で活動を続けています。
- 規模の推移2021年度の4,273万円から2025年度の2,754万円へ（-36%）
活動の規模が広がっているか、縮んでいるかの目安です。大きな助成金や寄付があった年は、一時的に大きく増えることがあります。
ほかの見方も見る（4件）閉じる
- 収支2025年度は赤字（△47万円）。直近5年度のうち赤字は3年度
経常収益から経常費用を引いた差です。NPOは利益を目的としないので、黒字の大きさよりも、赤字が続いて蓄えが減っていないかを見るのが一般的です。
- 事業費の割合2025年度は経常費用の91%が事業費
活動そのものに使った費用の割合です。残りは管理費（事務局の運営費など）です。人件費などをどちらに配分するかは法人ごとに考え方が違うので、この割合だけで法人どうしを比べることはできません。
- 蓄え2025年度末の正味財産は443万円で、経常費用のおよそ1.9か月分
正味財産は、資産から負債を引いた法人の蓄えです。収入が急に減ったときに、何か月分の活動費をまかなえるかの目安になります（建物など、すぐにはお金にならない資産も含みます）。
- 負債2025年度末は資産の65%が負債
借入金や未払金など、これから支払うお金の割合です。翌年度分の会費や助成金を先に受け取った分（前受金）も負債に入るため、割合が高くても問題があるとは限りません。
決算の数値（年度別）
| （円） | 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 | 2024年度 | 2025年度 |
|---|---|---|---|---|---|
| 経常収益 | 42,732,829 | 39,940,607 | 41,199,658 | 30,170,807 | 27,536,280 |
| うち寄付金 | — | — | — | — | 13,005,876 |
| うち助成金等 | — | — | — | — | 0 |
| うち事業収益 | — | — | — | — | 14,189,000 |
| 経常費用 | 40,076,156 | 39,579,422 | 42,882,692 | 31,796,463 | 28,002,252 |
| うち事業費 | 37,447,292 | 36,446,499 | 39,345,081 | 28,485,119 | 25,448,412 |
| うち管理費 | 2,628,864 | 3,132,923 | 3,537,611 | 3,311,344 | 2,553,840 |
| 当期経常増減額 | 2,656,673 | 361,185 | △1,683,034 | △1,625,656 | △465,972 |
| 当期正味財産増減額 | 2,656,673 | 361,185 | △1,683,034 | △1,475,656 | △465,972 |
| 資産合計 | 16,257,259 | — | 17,688,719 | 19,256,730 | 12,636,369 |
| 負債合計 | 8,546,685 | — | 11,299,994 | 14,343,661 | 8,211,167 |
| 正味財産合計 | 7,710,574 | — | 6,388,725 | 4,913,069 | 4,425,202 |
基本情報
- 所在地
- 宮城県仙台市青葉区本町一丁目１３番３２号オーロラビル４０８
- 所轄庁
- 宮城県
- 活動分野
- 保健・医療・福祉、社会教育、まちづくり、子どもの健全育成、NPOの運営・活動への支援
- 設立認証
- 2006-07-21
- 認定の開始
- 2016-03-25
- 法人番号
- 5370005002462
- 定款の目的
- この法人は，「誰もが住みよい福祉社会」を実現するため，「心のバリアフリー」の啓蒙と継続的で広範囲な募金システムの普及を図り，福祉社会の構築に寄与することを目的とする。
宮城県で同じテーマに取り組む認定NPO法人
- 特定非営利活動法人ビートスイッチ視覚障害のある人や高齢者、子どもが地域で、自分らしく暮らし社会に参加できるように支える法人です。働く場や相談、グループホームや移動の支援など、いくつもの事業を組み合わせています。
- 特定非営利活動法人スペシャルオリンピックス日本・宮城知的障害のある人（アスリート）に、年間を通じたスポーツの練習と競技会の場を届け、健康づくりや自立・社会参加を進めています。障害のある人とない人が交流し、共に生きる社会をめざす活動も行っています。
- 特定非営利活動法人ミューズの夢障がいのある人が、音楽や創作アートに触れられる機会をつくっている団体です。教室や発表会、福祉施設への訪問を通じて、心と体の発達や心のよりどころづくりを支えています。
- 特定非営利活動法人仙台傾聴の会悩みや不安を抱える地域の人たちの話に耳を傾ける「傾聴」を通じて、心の安らぎを届けています。被災された方を含め、誰でも参加できる傾聴カフェや電話・対面の相談を行っています。
- こども∞感ぱにー子どもが自分のやりたいことを試せて、落ち着いて過ごせる場を、地域とともにつくっています。プレーパーク、フリースクール、放課後児童クラブの運営や、地域の子ども食堂などを行っています。
- 特定非営利活動法人みちのく潮風トレイルアソシエーション東日本大震災の記憶を次の世代に語り継ぐために作られた長距離の自然歩道「みちのく潮風トレイル」を、整備し、地域と連携して支えている団体です。太平洋沿岸の4県をまたぐ地域の交流や観光振興をめざしています。
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