認定特定非営利活動法人ウイメンズハウスとちぎ

総合すると

相談、シェルター、居場所づくり、啓発と幅広く取り組み、宇都宮市や栃木県の委託事業も受けています。事業への支出が大部分を占めています。資料には、相談内容が年々複雑化していることや、一時保護の利用が近年減っていることも書かれています。

宇都宮市を拠点に、DVや性暴力の被害を受けた女性と子どもを支援しています。電話や面接での相談、一時保護、同行支援などを通して、安全を確保しながら自立に向けた準備を支えています。

1年間の収入は2,407万円で、2022年度の2,019万円から19%増えています。2025年度は23万円の黒字で、費用の95%を事業に使っています。蓄えは費用のおよそ7.4か月分です。

経常収益と経常費用の推移

経常収益（入ってきたお金）経常費用（使ったお金）

	2022年度	2023年度	2024年度	2025年度
経常収益	2,019万円	1,973万円	2,971万円	2,407万円
経常費用	1,962万円	2,024万円	2,454万円	2,384万円
差（収支）	+58万円	−50万円	+516万円	+23万円

活動の規模
2025年度の経常収益は2,407万円
1年間の活動のために入ってきたお金の合計です。寄付・会費・助成金・事業の収入などを合わせたものです。
収入の内訳
2025年度は事業収益76%・助成金等13%・寄付金7%・会費4%
どこからお金が入っているかです。寄付や会費が多い法人は支援者に支えられて活動しており、事業収益が多い法人はサービスの対価で活動を続けています。
規模の推移
2022年度の2,019万円から2025年度の2,407万円へ（+19%）
活動の規模が広がっているか、縮んでいるかの目安です。大きな助成金や寄付があった年は、一時的に大きく増えることがあります。

ほかの見方も見る（4件）

収支
2025年度は黒字（+23万円）。直近4年度のうち赤字は1年度
経常収益から経常費用を引いた差です。NPOは利益を目的としないので、黒字の大きさよりも、赤字が続いて蓄えが減っていないかを見るのが一般的です。
事業費の割合
2025年度は経常費用の95%が事業費
活動そのものに使った費用の割合です。残りは管理費（事務局の運営費など）です。人件費などをどちらに配分するかは法人ごとに考え方が違うので、この割合だけで法人どうしを比べることはできません。
蓄え
2025年度末の正味財産は1,475万円で、経常費用のおよそ7.4か月分
正味財産は、資産から負債を引いた法人の蓄えです。収入が急に減ったときに、何か月分の活動費をまかなえるかの目安になります（建物など、すぐにはお金にならない資産も含みます）。
負債
2025年度末は資産の14%が負債
借入金や未払金など、これから支払うお金の割合です。翌年度分の会費や助成金を先に受け取った分（前受金）も負債に入るため、割合が高くても問題があるとは限りません。

決算の数値（年度別）

（円）	2022年度	2023年度	2024年度	2025年度
経常収益	20,194,600	19,733,503	29,707,985	24,073,557
うち寄付金	—	—	—	1,659,288
うち助成金等	—	—	—	3,160,000
うち事業収益	—	—	—	18,279,133
経常費用	19,618,983	20,237,976	24,543,581	23,843,356
うち事業費	18,329,385	19,118,313	23,409,035	22,686,538
うち管理費	1,289,598	1,119,663	1,134,546	1,156,818
当期経常増減額	575,617	△504,473	5,164,404	230,201
当期正味財産増減額	591,436	△504,473	5,164,404	230,196
資産合計	14,228,709	13,530,909	17,736,968	17,171,982
負債合計	3,087,121	3,467,855	2,881,748	2,419,290
正味財産合計	11,141,588	10,063,054	14,855,220	14,752,692

基本情報